Module also offered within study programmes:
General information:
Name:
Project management
Course of study:
2017/2018
Code:
EIB-1-612-s
Faculty of:
Faculty of Electrical Engineering, Automatics, Computer Science and Biomedical Engineering
Study level:
First-cycle studies
Specialty:
-
Field of study:
Biomedical Engineering
Semester:
6
Profile of education:
Academic (A)
Lecture language:
Polish
Form and type of study:
Full-time studies
Responsible teacher:
dr hab. inż. Szymczyk Piotr (Piotr.Szymczyk@agh.edu.pl)
Academic teachers:
dr hab. inż. Szymczyk Piotr (Piotr.Szymczyk@agh.edu.pl)
Module summary

Moduł ten pozwala poznać od strony teoretycznej jak i praktycznej zagadnienia związane z prowadzeniem rożnego rodzaju projektów. Daje też możliwość ubiegania się o certyfikację w tej dziedzinie.

Description of learning outcomes for module
MLO code Student after module completion has the knowledge/ knows how to/is able to Connections with FLO Method of learning outcomes verification (form of completion)
Social competence
M_K001 zna i widzi potrzebę nieustannego pogłębiania kompetencji zawodowych IB1A_K01 Execution of a project
Skills
M_U001 potrafi dobrze prezentować i przekazywać informacje IB1A_U01 Execution of a project
M_U002 ma podstawową wiedzę z zakresu finansów projektu IB1A_U02 Execution of a project
Knowledge
M_W001 ma wiedzę z zakresy zarządzania projektami IB1A_W14 Execution of a project
FLO matrix in relation to forms of classes
MLO code Student after module completion has the knowledge/ knows how to/is able to Form of classes
Lecture
Audit. classes
Lab. classes
Project classes
Conv. seminar
Seminar classes
Pract. classes
Zaj. terenowe
Zaj. warsztatowe
Others
E-learning
Social competence
M_K001 zna i widzi potrzebę nieustannego pogłębiania kompetencji zawodowych - - - + - - - - - - -
Skills
M_U001 potrafi dobrze prezentować i przekazywać informacje - - - + - - - - - - -
M_U002 ma podstawową wiedzę z zakresu finansów projektu - - - + - - - - - - -
Knowledge
M_W001 ma wiedzę z zakresy zarządzania projektami + - - + - - - - - - -
Module content
Lectures:

  1. Wprowadzenie do zarządzania projektami
  2. Przegląd metodyk prowadzenia projektów
    Waterfall
    PMBok
    ITIL
    eXtreme programming
    Agile
    Scrum
  3. Wprowadzenie do metodyki Prince2
    Cel i zakres
    Struktura
  4. Pryncypia Prince2
    Ciągła zasadność biznesowa
    Korzystanie z doświadczeń
    Zdefiniowane role i obowiązki
    Zarządzanie etapowe
    Zarządzanie z wykorzystaniem tolerancji
    Koncentracja na produktach
    Dostosowanie do warunków projektu
  5. Tematy Prince2
    Uzasadnienie biznesowe
    Organizacja
    Jakość
    Plany
    Ryzyko
    Zmiana
    Postęp
  6. Procesy Prince2
    Przygotowanie projektu
    Zarządzanie strategiczne projektu
    Inicjowanie projektu
    Sterowanie etapem
    Zarządzanie dostarczaniem produktów
    Zarządzanie końcem etapu
    Zamykanie projektu
  7. Dokumenty spotykane w Prince2
    Dokument opisujący podejście do zarządzania korzyściami
    Dokument opisujący uzasadnienie biznesowe
    Dokument opisujący podejście do sterowania zmianami
    Raport z punktu kontrolnego
    Dokument opisujący podejście do zarządzania komunikacją
    Zapis obiektu konfiguracji
    Dziennik projektu
    Raport końcowy projektu
    Raport końcowy etapu
    Raport nadzwyczajny
    Raport okresowy
    Rejestr zagadnień
    Raport o zagadnieniu
    Dziennik doświadczeń
    Raport doświadczeń
    Plan projektu
    Plan etapu
    Plan zespołu
    Plan nadzwyczajny
    Opis projektu
    Zestawienie statusu produktów
    Założenia projektu
    Dokumentacja inicjowania projektu
    Opis produktu końcowego projektu
    Dokument opisujący podejście do zarządzania jakością
    Rejestr jakości
    Dokument opisujący podejście do zarządzania ryzykiem
    Rejestr ryzyk
    Dokument opisujący grupę zadań
  8. Oprogramowanie wspomagające prowadzenie projektów
    Microsoft Project
    ProjectLibre
    P2Ware
    Inne programy i portale
  9. Przykładowy projekt
  10. Certyfikacja

Project classes:

Projekt będzie polegał na zaplanowaniu i hipotetycznym zrealizowaniu określonego projektu przy pomocy metodyki Prince2. Pozwoli na ugruntowanie teoretycznej wiedzy oraz przećwiczenie jej na rzeczywistym przykładzie.

Student workload (ECTS credits balance)
Student activity form Student workload
Summary student workload 77 h
Module ECTS credits 3 ECTS
Completion of a project 35 h
Participation in lectures 14 h
Participation in project classes 28 h
Additional information
Method of calculating the final grade:

Zaliczenie na podstawie oceny z projektu.

Prerequisites and additional requirements:

Ogólne wiadomości związane z tematyką zarządzania.

Recommended literature and teaching resources:
  • Robert K. Wysocki, Rudd McGary: “Efektywne zarządzanie projektami”, Wydawnictwo Helion 2005
  • Materiały firmy AXELOS: “PRINCE2 – Skuteczne zarządzanie projektami”, Wydawnictwo Axelos 2018
  • Materiały firmy AXELOS: “PRINCE2 Handbook”, Wydawnictwo Axelos 2017
  • Adam Koszlajda: “Zarządzanie projektami IT przewodnik po metodykach”, Wydawnictwo Helion 2010
  • Piotr Wróblewski: “Zarządzanie projektami z wykorzystaniem darmowego oprogramowania” Wydawnictwo Helion 2009
  • Marc Loeffler: “Agile, retrospektywy w zarządzaniu standardami”, Wydawnictwo Helion 2018
  • Ken Schwaber, Jeff Sutherland: “Tworzenie oprogramowania w 30 dni. Programuj zwinnie i szybko!”, Wydawnictwo Helion 2013
  • Ken Schwaber, Jeff Sutherland: “Scrum Guide™,Przewodnik po Scrumie: Reguły gry” (https://www.scrum.org/resources/scrum-guide)
  • Andrew Stellman, Jennifer Greene: “Rusz głową! AGILE”, Wydawnictwo Helion 2017
  • Robert C. Martin: "Zwinne wytwarzanie oprogramowania. Najlepsze zasady, wzorce i praktyki, Wydawnictwo Helion 2015
  • Michał Kopczewski: “Alfabet zarządzania projektami”, Wydawnictwo Helion 2015
  • Scott Daley: “Project 2013. Opanuj każdy projekt”, Wydawnictwo Helion 2014
Scientific publications of module course instructors related to the topic of the module:

Additional scientific publications not specified

Additional information:

None